Opravite dobro varnostno proizvodnjo, kot je hoja po tankem ledu, brez malomarnosti in paralize. Kot vodja varnosti bi morali najprej odpraviti nerazumevanje zaposlenih v njihovem ideološkem razumevanju. Iz nekaterih nesreč podjetja v zadnjih letih je razvidno, da so med človeškimi dejavniki nesreč pomanjkanje varnostne ozaveščenosti in največ nesreč posledica nedovoljenega delovanja. Zato imata krepitev varnostne zavesti zaposlenih in odpravljanje nevarnih vedenj zelo pomembno vlogo v procesu proizvodnje varnosti podjetja.
Glede na izkušnje z vodenja varnosti, za dobro opravljanje dela v proizvodnji varnosti ni dovolj vzpostaviti in izboljšati sistema ter povečati število varnostnih pregledov. Ključno je izboljšati varnost delavcev na prvi liniji in uresničiti temeljno preobrazbo iz pasivnega "hočem, da sem varen" v subjektivno "hočem biti varen", da bi uresničili bistveno varnost.
Pri upravljanju varnosti proizvodnje je najbolj temeljna stvar za doseganje intrinzične varnosti biti pozoren na glavni člen izboljšanja varnostne ozaveščenosti, da lahko vsak zaposleni zavestno spoštuje postopke varnostnega delovanja, v celoti razume pomen skladnosti s predpisi in disciplinami, izboljšati samovarovalno sposobnost vsakega zaposlenega, odločno premagati idejo »vzemi kot običajno«, ravnati po pravilih in predpisih pri delu, drug drugega nadzirati in se skupaj izpopolnjevati, da bi pravočasno odkrili skrite nevarnosti, odpravili skrite nevarnosti. Na ta način je mogoče rešiti varnostne težave in morebitne varnostne nevarnosti v predelavi in se temu ustrezno izogniti ter učinkovito nadzorovati varnost proizvodnje.
